İlgili Başlık Buraya Autocad Çizim
Sosyal Medya Hesaplarımız

Yayınlar

Showing posts with label Insanlar. Show all posts
Showing posts with label Insanlar. Show all posts

Thursday, May 4, 2023

İş hayatında insan kaynakları yönetimi

İş hayatında insan kaynakları yönetimi

Hepimiz bir şirketin hayatta kalması ortak hedefi için birlikte çalışan insanlarız. Soru şu: Nasıl geçiniyorsunuz? 1) Bu Bir İnsan Şeyidir Şirket insanlar tarafından yönetilmektedir. Prosedürleriniz ne kadar verimli olursa olsun, şirketinizde sorunlara ve hayal kırıklıklarına neden olacak kusurlar mutlaka olacaktır. Soru şu: Meslektaşlarınızla olan ilişkiniz bunların üstesinden gelmenize yardımcı olacak mı? 2) İnsanları Tıklayan Nedir? İnsanları yaptıklarını yapmaya motive eden nedir? Üç şey tarafından motive edilirler: Para, Güç ve Prestij. Buna Maslow'un İhtiyaçlar Hiyerarşisi denir. Bir yöneticinin birincil endişesi, her çalışanın işinden ve şirketin hedeflerinden memnun olmasını sağlamak olmalıdır. 3) Ekibiniz Çalışıyor mu? Takımın yönetimin desteğini alması önemlidir. Bu nedenle yönetici, çalışanlarına işlerini yapma yetkisi ve özgürlüğü verildiğinden emin olmalıdır. Yöneticiler, açık talimatlar vererek ve düzenli geri bildirim almalarını sağlayarak çalışanlarını motive edebilir. Çalışanlarınıza çok fazla sorumluluk verilirse, daha fazla tatmin olurlar. 4) Yönetici Olarak Yetiştiniz mi? Çalışanları yönetmek, onlar için sorumluluk almak ve hayatlarını etkileyecek kararlar almak demektir. Bir yönetici olarak, personelinizin hissetmesi gereken güven ve saygıyı sarsmadan işin bir parçası olan sorumlulukları devredebilmelisiniz. Başarılı olmak, çatışmayla başa çıkma ve personelinizle ilişkiler kurma yeteneğinize bağlı olacaktır. 5) Yetki Verebiliyor musunuz? Emir vermeyi seven bir yöneticiyseniz, bırakmayı öğrenmeniz gerekir. Personelinize sorumluluk devretmek liderliğin hayati bir parçasıdır. Ayrıca aileniz ve arkadaşlarınızla daha fazla zaman geçirmenizi sağlayacaktır. 6) Personelimle İlişkimi Nasıl İyileştirebilirim? Bir yönetici olarak, çalışanlarınız tarafından sevilmek ve saygı görmek isteyeceksiniz. Bunu yapmanın üç yolu vardır: Dürüst Olun, Ulaşılabilir Olun ve Şeffaf Olun. 7) Çalışanlarınızı Tanıyor musunuz? Çalışanlarınızın güçlü, zayıf yönlerini ve tutumlarını biliyor musunuz? Konuşmanız gereken belirli bir kişi var mı? Çalışanlarınızı tanımak, daha bilinçli kararlar almanıza yardımcı olacaktır. 8) Çalışanlarımın Beni Sevmesini Nasıl Sağlarım? Çalışanlarınızın güvenini kazanmak için onlara karşı dürüst ve şeffaf olmalısınız. Bir sorunla uğraşırken onları karanlıkta bırakmamalısınız. Size güvenmeleri ve onları tam olarak bilgilendireceğinize güvenmeleri önemlidir. 9) İletişiminiz Net mi? İster bir talimat veriyor, ister bir politikayı açıklıyor veya bir sorunu tartışıyor olun, ne söylediğinizde net olmak çok önemlidir. Jargon kullanmaktan kaçınmak ve basit, günlük bir dil kullanmak önemlidir. 10) Ekibinizi Tanıyor musunuz? Personelinizin işini ve becerilerini hem bireysel hem de toplu olarak anlamalısınız. Yapamazsanız, onları eğitemez veya düzgün bir şekilde yönetemezsiniz. 11) Personelinizi Destekliyor Musunuz? Çalışanlarınıza ihtiyaçları olan desteği veremediğinizde onları motive etmekte zorlanacaksınız ve daha az başarılı olacaksınız. Personelinizin takdir edildiğini ve saygı duyulduğunu hissetmek isteyeceğinin farkında olun. Görüşlerine değer verildiğini bildiklerinden ve karar alma süreçlerine katılmaları için teşvik edildiklerinden emin olun. 12) Kaynaklardan En İyi Şekilde Yararlanıyor musunuz? İşinizi yapmanıza yardımcı olması için elinizdeki kaynakları kullandığınızdan emin olun. Eğitim ve kurslar sunmaya hazır olun. 13) İletişimde Kalıyor musunuz? Personelinizle iletişim halinde olmakta zorlanıyorsanız, başarılı olmanız sizin için daha zor olacaktır. Değişikliklerden haberdar olmak ve sizin için çalışan insanlarla iletişim halinde olmak önemlidir. 14) Müşterilerle İletişim Ne Durumda? Personel gibi müşteriler de insandır. Onları rahat hissettirmek ve engelleyici olmadığınızdan emin olmak önemlidir. Her konuda açık ve anlaşılır olmaya çalışın

 

Sunday, April 23, 2023

Fotoğrafçılıkta perspektif: konuları nasıl şekillendirir?

Fotoğrafçılıkta perspektif: konuları nasıl şekillendirir?

İnsanların kameranın sadece bir araç olduğunu söylediğini duymuş olabilirsiniz. Haklılar. Kamera düşünemez, sadece fotoğraf çekebilir. Portre çekmek için kamerayı kullanırken, işiniz gördüklerinizi yorumlamaktır. Sizin işiniz konuyu yorumlamak, kamerayı değil. Konu odakta olmalıdır, ancak bu, arka planın bulanık olduğu anlamına gelmez. Bu, öznenin ve resimdeki diğer öğelerin keskin bir şekilde odaklandığı anlamına gelir. Oluşturmak için zaman ayırın. Kompozisyon, bir fotoğrafın bölümlerinin birbiriyle nasıl ilişkili olduğunu ifade eder. İyi bir kompozisyon uyum ve birlik duygusu yaratır. İyi bir kompozisyonu tespit etmek her zaman kolay değildir. Çoğu zaman, herhangi bir sabit kurala değil, olayları nasıl algıladığınıza bağlıdır. Bazı fotoğrafçılar en iyisini bulmak için çok sayıda fotoğraf çekerler, ancak genellikle en iyileri hızlı çekilenlerdir. İyi bir konuyu yakalamak daha kolaydır. Fotoğrafçılık, bir manzara çizip sonra bir figüre geçtiğiniz resim yapmaya benzemez. Bir fotoğrafla, mutludan üzgüne ve aradaki her şeyden çok çeşitli ifadeleri yakalayabilirsiniz. Bazen bir konu gerçek hayatta olduğundan daha rahat ve açık görünür. Çünkü hakikat anını yakalamaya çalışıyorsunuz. Birden fazla fotoğraf çekin. İlk çektiğiniz fotoğrafı beğenmezseniz silmenize gerek yok. Bunun yerine geri dönün ve bir tane daha alın. En iyi portre, genellikle en çok şansın olduğu portredir, en iyi görünen portre olması gerekmez. Flaş kullanıyorsanız yüze yöneltildiği yönü değiştirmeye çalışın. Yüzünü ışığa doğru çeviren birini fotoğraflamak, uzağa bakmaktan daha kolaydır. Çok fazla ateş etmeyin. Fotoğrafçılık çok eğlenceli ve çoğu zaman rahatlatıcıdır. Ancak aceleniz varsa güzel bir resim oluşturmak için zaman ayıramazsınız. Konuya odaklanmış olsanız bile, mola vermek ve rahatlamak için durmazsanız, konu bulanık çıkacaktır.

 

Fotoğrafçılıkta zamanlama

Fotoğrafçılıkta zamanlama

Merhaba arkadaşlar, burada yeniyim ve sitenizi yeni okumaya başladım. Sorum fotoğrafçılıkta zamanlama ile ilgili. Hareket eden bir nesnenin fotoğrafını çekmenin bir sorun olarak bahsedildiğini görüyorum. Bir kişinin fotoğrafını çekiyorsanız ve o kişi sokakta yürüyorsa, en iyisi onun size doğru yürümesini sağlamak mı yoksa yüzü size dönük olmayan kişiyle birkaç fotoğraf mı çekmeye çalışmalısınız? Teşekkürler Lori Yanıt: Bence zor bir soru buldun Lori, ama bence duruma bağlı olduğunu söylerken haklısın. Nesneniz size doğru hareket ediyorsa ve hareketin başka bir nedeni yoksa (örneğin bir çocuğun çekilmesi), o zaman fotoğrafın kompozisyonunun hareketin belirli bir yöne gitmesini gerektirip gerektirmediğini düşünmeniz gerekir. Hareket konuyu merkezin soluna alıyorsa, muhtemelen her iki taraftan birkaç fotoğraf çekebilir ve en iyi görüneni seçebilirsiniz. Bununla birlikte, hareket konuyu merkezin sağına alırsa, her iki taraftan bu kadar çok fotoğraf çekemezsiniz ve muhtemelen oldukça tuhaf çekimler elde edersiniz. Öznenin hareketi doğalsa (örneğin, özne sokakta yürüyorsa) ve kamera hareketsiz kalabiliyorsa, nerede duracağınızı seçebilir ve fotoğrafı çekebilirsiniz. Bir tripodunuz yoksa ve konu size doğru hareket ediyorsa, muhtemelen konuyu çerçevede tutmak için hareket ederken odaklanmanız ve çekimi oluşturmanız gerekecektir. Kalabalık bir yoldaysanız veya öznenin size doğru yürümesinin muhtemel olduğu başka bir yerdeyseniz, özne çerçeveden çıkmadan önce çekimi oluşturmanız gerekir. Önemli olan, hızlı tepki vermeye ve kamerayı nereye yerleştireceğinize hızlı karar vermeye hazır olmanız gerektiğidir. Ve evet, öznenin tüm hareketlerine dikkat etmeniz gerekecek çünkü bunlar kompozisyonu değiştirebilir ve özneyi merkezden uzaklaştırabilir. Özne size doğru hareket ediyorsa ve siz fotoğrafı özne merkezde olacak şekilde oluşturmaya karar verdiyseniz, bu özellikle sorunlu olacaktır. Ancak genel bir kural olarak konu sizden uzaklaşmamalı ve kamerayı nereye konumlandıracağınızı önceden planlamış olmalısınız. İyi eğlenceler!

 

© 2015 inşaatteknolojisi.com Telif hakkı saklıdır. Powered by Blogger.